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AIは生産性ではなく、創造性を高める
誰もがAIの価値を「削減された時間」で測りたがる。
- 「今週は20時間分の仕事を自動化したよ」
- 「AIのおかげでレポート作成時間が80%削減された」
- 「今のウチらは3倍生産的だ」
素晴らしい。ハムスターの回し車のスピードを上げたわけだ。おめでとう。
AIは私を生産的にしてくれたわけではない
誰も口にしない真実を言おう。AIは私を生産的にしたのではない。私をより創造的にしたのだ。
抽象的な、啓発ポスターのような話ではない。具体的で、測定可能な形においてだ。
AIは最低ラインを引き上げた
Scientific Reports誌に掲載された研究では、10万人以上の人間とAIの創造性が比較テストされた。AIは平均的な人間を打ち負かした。だが、クリエイティブな人間の上位10%はどうだ？ やはり手が届かない存在だ。AIは最低ラインを引き上げた。独創的な思考の天井は、今なおオリジナルの思考者たちが支配している。
そしてアドビは、「AIはクリエイティブな仕事を殺している」と騒ぐ人たちが聞きたくない事実を明らかにした。クリエイティブ職の採用が8%増加しているのだ。クリエイティブプロフェッショナルの85%がAIに対して肯定的である。AIに反対してではなく、AI_だからこそ_、より多くの人々がクリエイティブなキャリアに踏み出しているのだ。
なぜか？ AIが、そもそも実際にはクリエイティブでなかったクリエイティブ作業のパーツを排除してくれるからだ。
- フォーマットの調整。
- 誰も読まない最初のドラフト。
- リサーチの集約。
- 誰かが2019年に作り、いまだに全員がコピーし続けているテンプレート。
「生産性シアター（見せかけの生産性）」は私たちに、時間を測り、成果物の数を数えるよう訓練してきた。量こそが価値の代理指標だった。
- より多くのスライド。
- より多くのレポート。
- より多くのミーティング。
AIはその嘘を暴いている。価値は常に量にあったわけではない。アイデアにあったのだ。
「AIの生産性」を追いかける企業は、より高速な回し車を手に入れることだろう。一方、「AIの創造性」を追いかける企業は、予算すら組んでいなかったもの――「独創性」を手に入れることになる。
節約された時間を数えるのをやめよう
節約された時間を数えるのはもうやめよう。代わりにこう自問するんだ：「これまで絶対に思いつかなかったようなどんなアイデアを、私たちは考え出しただろうか？」と。