Perspectives
Pourquoi les meilleurs employés ont l'air paresseux
Le meilleur développeur avec qui j’ai jamais travaillé avait l’habitude de disparaître pendant des heures.
Pas de messages sur Slack. Pas de mises à jour de statut. Pas de résultats visibles jusqu’à ce que, soudainement, surgisse une solution que personne d’autre n’aurait pu créer.
Son gestionnaire l’a signalé deux fois pour faible engagement. Les deux fois, le travail a fini par parler de lui-même.
Les cultures axées sur l’effort visible
Nous avons bâti des cultures entières autour de l’effort visible. Un calendrier rempli semble productif. Un calendrier vide paraît suspect. Quelqu’un qui tape furieusement sur son clavier donne l’impression de contribuer. Quelqu’un qui fixe un mur a l’air de flâner.
Le travail qui change réellement les choses
Mais réfléchir n’envoie pas de notification. La concentration ne met pas à jour un tableau de bord. Et le travail qui change véritablement les choses a rarement l’air impressionnant pendant qu’il s’exécute.
Parfois, la personne la plus silencieuse de votre équipe porte la charge la plus lourde.