洞察
AI与效率表演的终结
普通知识工作者每天有57%的时间，都在……沟通。
不是思考。不是创造。不是解决问题。就是在沟通。写简报文件是为了让你的经理向董事会汇报。坐在同步会议里是因为没人信任Slack里的讨论串。把同样的数据重新排版成三份不同的演示文稿，只为了应付三个想要相同答案的不同受众。
拿到季票的“效率表演”
你一周工作时间的57%都在进行工作表演。这是一场买断季票的效率表演。
我一直在思考这个问题，因为当我帮助企业整合AI时，总会发生一些意想不到的事情。当你剥离了协作开销——那些层层翻译、为了开会而开会的会议、没人看的报告——人们却僵住了。
不是因为他们手头没活干。
直面真正的工作
而是因为他们生平第一次需要直面真正的工作。而真正的工作是让人恐惧的。
以下才是真正的工作所代表的模样：
- 做决定，而不是再安排一场对齐会议
- 从空白页写战略，而不是把上一季度的幻灯片拼凑重组
- 进行一次艰难的谈话，而不是五次安全的闲聊
- 创造一个昨天还不存在的东西
效率表演曾为我们提供庇护。它让我们看起来很忙，却从不需要暴露脆弱。AI不只是消除了琐事——它直接卸下了这块盾牌。
另一面的风景无与伦比
但有一点几乎没人谈论：另一面的风景无与伦比。当你重新夺回那57%的时间时，你不需要更多的会议去填满它们。你需要的是更多的勇气。去思考原创想法的勇气。去面对不确定性的勇气。去说出“我暂时还不知道”而不是随手发个进度更新的勇气。
问题不在于AI是否会改变你的工作。它已经改变了。
真正的问题是：当演出落幕时，你准备好登台了吗？