अंतर्दृष्टि

एआई और प्रोडक्टिविटी थिएटर का अंत

द्वारा Adam G·

औसत नॉलेज वर्कर अपने दिन का 57% हिस्सा सिर्फ… संवाद करने में बिताता है।

न सोचना। न कुछ बनाना। न समाधान निकालना। सिर्फ संवाद करना। ब्रीफिंग डॉक्यूमेंट लिखना ताकि आपका मैनेजर बोर्ड को अपडेट कर सके। उस सिंक मीटिंग में बैठना जो सिर्फ इसलिए होती है क्योंकि Slack थ्रेड पर किसी को भरोसा नहीं है। एक ही डेटा को तीन अलग-अलग दर्शकों के लिए तीन अलग-अलग डेक में दोबारा फॉर्मेट करना, जबकि उन सभी को एक ही जवाब चाहिए।

सीजन पास के साथ प्रोडक्टिविटी थिएटर

आपके कार्य सप्ताह का 57% हिस्सा काम का ढोंग मात्र है। यह सीजन पास वाला प्रोडक्टिविटी थिएटर है।

मैं इसके बारे में लगातार सोचता रहता हूँ क्योंकि जब मैं कंपनियों को AI को एकीकृत करने में मदद करता हूँ, तो कुछ अप्रत्याशित होता है। आप समन्वय के बोझ को हटा देते हैं — अनुवाद परतें, बैठकों के बारे में बैठकें, वे रिपोर्ट जिन्हें कोई नहीं पढ़ता — और लोग सुन्न पड़ जाते हैं।

इसलिए नहीं कि उनके पास करने के लिए पर्याप्त काम नहीं है।

वास्तविक काम के आमने-सामने

क्योंकि पहली बार, वे वास्तविक काम के आमने-सामने होते हैं। और वास्तविक काम डरावना होता है।

यहाँ बताया गया है कि वास्तविक काम वास्तव में कैसा दिखता है:

  • एक और एलाइनमेंट मीटिंग शेड्यूल करने के बजाय निर्णय लेना
  • पिछली तिमाही के डेक को रीमिक्स करने के बजाय एक कोरे पन्ने से रणनीति लिखना
  • पाँच सुरक्षित वार्ताओं के बजाय एक कठिन बातचीत करना
  • कुछ ऐसा बनाना जो कल से पहले मौजूद नहीं था

प्रोडक्टिविटी थिएटर ने हमें आवरण दिया। इसने हमें कभी भी कमज़ोर हुए बिना व्यस्त दिखने दिया। AI केवल फालतू कामों को ही खत्म नहीं करता — यह उस ढाल को भी खत्म कर देता है।

दूसरी तरफ का नज़ारा असाधारण है

लेकिन यहाँ वह बात है जिसके बारे में कोई बात नहीं करता: दूसरी तरफ का नज़ारा असाधारण है। जब आप उस 57% हिस्से को वापस हासिल करते हैं, तो आपको इसे भरने के लिए अधिक बैठकों की आवश्यकता नहीं होती। आपको अधिक साहस की आवश्यकता होती है। मौलिक विचार सोचने का साहस। अनिश्चितता के साथ बैठने का साहस। स्टेटस अपडेट भेजने के बजाय “मुझे अभी नहीं पता” कहने का साहस।

सवाल यह नहीं है कि AI आपकी नौकरी बदलेगा या नहीं। वह पहले ही बदल चुका है।

असली सवाल यह है: जब थिएटर बंद होगा, तो क्या आप मंच के लिए तैयार होंगे?

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