अंतर्दृष्टि
कॉरपोरेट प्रोडक्टिविटी थिएटर की सच्चाई
पिछले हफ्ते मैंने 8 घंटे किसी को एक डेक बनाते हुए देखा।
रिसर्च नहीं। रणनीति नहीं। सोचना नहीं। डेक। बनाना।
फ़ॉन्ट चुनना। बॉक्स अलाइन करना। इस बात पर बहस करना कि एक्सेंट कलर “ओशन ब्लू” होना चाहिए या “मिडनाइट टील”।
यह प्रेजेंटेशन एक आंतरिक मीटिंग के लिए थी। बारह लोग आए। तीन ने ध्यान दिया। किसी ने कोई फैसला नहीं लिया।
प्रोडक्टिविटी थिएटर अपने बेहतरीन रूप में
यह अपने बेहतरीन रूप में प्रोडक्टिविटी थिएटर है।
GfK के एक अध्ययन से पता चला कि औसत पेशेवर महीने में 20 घंटे पावरपॉइंट पर बिताता है — और उस समय का 40% हिस्सा केवल फॉर्मेटिंग में जाता है। न कि इनसाइट्स में। न कि रणनीति में। सिर्फ फॉर्मेटिंग।
यह साल के 100+ घंटे उन स्लाइडों से जूझने में जाते हैं जो सिर्फ इसलिए होती हैं ताकि कोई कह सके “हमने अपने निष्कर्ष प्रस्तुत किए।”
यहाँ वह कड़वी सच्चाई है जिसे कोई स्वीकार नहीं करना चाहता:
वह कड़वी सच्चाई जिसे कोई स्वीकार नहीं करना चाहता
ज़्यादातर रिपोर्ट्स सिर्फ यह साबित करने के लिए होती हैं कि काम हुआ है। ज़्यादातर डेक उस मीटिंग को सही ठहराने के लिए होते हैं जिसमें वे प्रस्तुत किए जाते हैं। ज़्यादातर टेम्पलेट्स इसलिए होते हैं ताकि किसी को शून्य से न सोचना पड़े।
हमने आउटपुट के प्रदर्शन के इर्द-गिर्द एक पूरा कॉरपोरेट इकोसिस्टम बना लिया है — खुद आउटपुट के इर्द-गिर्द नहीं।
आउटपुट का प्रदर्शन
और फिर AI आ जाता है।
अचानक एक डेक को 10 मिनट लगते हैं। एक रिपोर्ट खुद-ब-खुद लिख जाती है। एक टेम्पलेट अपने आप भर जाता है।
और वे लोग जिन्होंने इस प्रदर्शन को बेहतर बनाने में अपना पूरा करियर बिता दिया? वे डरे हुए हैं। इसलिए नहीं कि AI ने उनकी नौकरी छीन ली — बल्कि इसलिए कि वह नौकरी कभी असली काम थी ही नहीं।
असली सवाल यह नहीं है कि “हम बेहतर डेक कैसे बनाएं?”
बल्कि यह है कि “क्या हमें कभी डेक की ज़रूरत थी भी?”