رؤى
حقيقة مسرح الإنتاجية في الشركات
قضيت ثماني ساعات الأسبوع الماضي أراقب أحدهم وهو يبني عرضاً تقديمياً.
بلا بحث. بلا استراتيجية. بلا تفكير. بناء. عرض. تقديمي.
اختيار الخطوط. محاذاة المربعات. النقاش حول ما إذا كان لون التمييز يجب أن يكون «الأزرق المحيطي» أو «أزرق منتصف الليل التيل».
كان العرض لاجتماع داخلي. حضر اثنا عشر شخصاً. انتبه ثلاثة. لم يتخذ أحد أي قرار.
مسرح الإنتاجية في أبهى صورها
هذا هو مسرح الإنتاجية في أبهى صوره.
أظهرت دراسة لشركة GfK أن المهني العادي يقضي 20 ساعة شهرياً على PowerPoint - و40% من هذا الوقت تنسيق محض. ليست رؤى. ليست استراتيجية. تنسيق.
هذا يعادل أكثر من 100 ساعة سنوياً في المصارعة مع شرائح وُجدت لكي يتمكن شخص ما من القول: «لقد عرضنا نتائجنا».
إليك الحقيقة البشعة التي لا يريد أحد الاعتراف بها:
الحقيقة البشعة التي لا يريد أحد الاعتراف بها
توجد معظم التقارير لإثبات أن العمل قد تم. توجد معظم العروض التقديمية لتبرير الاجتماع الذي تُعرض فيه. توجد معظم القوالب لكي لا يضطر أحد للتفكير من الصفر.
لقد بنينا منظومة شركات كاملة حول أداء المخرجات - وليس المخرجات نفسها.
أداء المخرجات
وبعد ذلك يظهر AI.
فجأة يستغرق العرض التقديمي 10 دقائق. يكتب التقرير نفسه. يُعبأ القالب تلقائياً.
وأولئك الأشخاص الذين قضوا حياتهم المهنية في إتقان الأداء؟ إنهم مرعوبون. ليس لأن AI أخذ وظيفتهم - بل لأن الوظيفة لم تكن أبداً عملاً حقيقياً في المقام الأول.
السؤال الحقيقي ليس «كيف نصنع عروضاً تقديمية أفضل؟»
بل هو «هل احتجنا يوماً إلى العرض التقديمي من الأساس؟»