Insights

Corporate Productivity Theatre: Die bittere Realität

Von Adam G·

Ich habe letzte Woche 8 Stunden damit verbracht, jemandem beim Erstellen einer Präsentation zuzusehen.

Keine Recherche. Keine Strategie. Kein Nachdenken. Eine. Präsentation. Gebaut.

Schriftarten aussuchen. Boxen ausrichten. Darüber streiten, ob die Akzentfarbe „Ocean Blue“ oder „Midnight Teal“ sein soll.

Die Präsentation war für ein internes Meeting. Zwölf Leute sind aufgetaucht. Drei haben aufgepasst. Niemand hat eine Entscheidung getroffen.

Produktivitätstheater in Reinform

Das ist Produktivitätstheater in Reinform.

Eine GfK-Studie hat herausgefunden, dass der Durchschnittsprofi monatlich 20 Stunden mit PowerPoint verbringt – und 40 % dieser Zeit sind reine Formatierung. Keine Erkenntnisse. Keine Strategie. Formatierung.

Das sind über 100 Stunden pro Jahr, die man damit verbringt, sich mit Folien zu plagen, die nur existieren, damit jemand sagen kann: „Wir haben unsere Ergebnisse präsentiert.“

Hier ist die hässliche Wahrheit, die niemand zugeben will:

Die hässliche Wahrheit, die niemand zugeben will

Die meisten Berichte existieren, um zu beweisen, dass gearbeitet wurde. Die meisten Präsentationen existieren, um das Meeting zu rechtfertigen, in dem sie gezeigt werden. Die meisten Vorlagen existieren, damit niemand von Null an nachdenken muss.

Wir haben ein gesamtes Unternehmensökosystem rund um die Inszenierung von Leistung aufgebaut – nicht um die Leistung selbst.

Die Inszenierung von Leistung

Und dann taucht AI auf.

Plötzlich dauert eine Präsentation 10 Minuten. Ein Bericht schreibt sich von selbst. Eine Vorlage füllt sich automatisch aus.

Und die Leute, die ihre Karriere damit verbracht haben, die Inszenierung zu perfektionieren? Sie haben panische Angst. Nicht, weil AI ihnen ihren Job weggenommen hat – sondern weil der Job ohnehin nie echte Arbeit war.

Die echte Frage lautet nicht: „Wie machen wir bessere Präsentationen?“

Sondern: „Haben wir die Präsentation jemals überhaupt gebraucht?“

Weitere Insights

Bereit, Ihre KI-Umsatzorganisation aufzubauen?

Buchen Sie ein Strategiegespräch. Wir planen die BeyondOS™-Abteilungen für den Einsatz und die menschliche Beitragsschicht, die sie wertvoller macht.

Mein KI-Umsatzteam aufbauen