Ideas
La realidad del teatro de la productividad corporativa
Pasé 8 horas la semana pasada viendo a alguien montar una presentación.
Ni investigando. Ni creando estrategias. Ni pensando. Montando. Una. Presentación.
Eligiendo fuentes. Alineando cuadros. Discutiendo sobre si el color de acento debía ser «azul océano» o «verde azulado medianoche».
La presentación era para una reunión interna. Vinieron doce personas. Tres prestaron atención. Nadie tomó ninguna decisión.
El teatro de la productividad en su máxima expresión
Esto es teatro de la productividad en su máxima expresión.
Un estudio de GfK descubrió que el profesional medio pasa 20 horas al mes en PowerPoint, y el 40% de ese tiempo es pura maquetación. Ni análisis. Ni estrategia. Maquetación.
Son 100+ horas al año peleándose con diapositivas que existen para que alguien pueda decir «hemos presentado nuestras conclusiones».
Aquí tienes la fea verdad que nadie quiere admitir:
La fea verdad que nadie quiere admitir
La mayoría de los informes existen para demostrar que se ha trabajado. La mayoría de las presentaciones existen para justificar la reunión en la que se exponen. La mayoría de las plantillas existen para que nadie tenga que pensar desde cero.
Hemos construido todo un ecosistema corporativo en torno a la representación del resultado, no al resultado en sí.
La representación del resultado
Y entonces aparece la IA.
De repente, una presentación lleva 10 minutos. Un informe se escribe solo. Una plantilla se autocompleta.
¿Y la gente que se pasó la carrera perfeccionando la representación? Están aterrorizados. No porque la IA les haya quitado el trabajo, sino porque el trabajo nunca fue trabajo real para empezar.
La verdadera pregunta no es «¿Cómo hacemos mejores presentaciones?».
Es «¿Alguna vez necesitamos la presentación?».,faqs:[{answer: