Insights
Produktivitätstheater und Building in Public
Ich fing an, meine Umsatzzahlen öffentlich zu teilen, und die Leute hielten mich für verrückt.
"Warum solltest du Konkurrenten dein Playbook zeigen?"
Weil die Alternative genau das ist, was ich jahrelang im Konzern gemacht habe: Präsentationen erstellen, die die Wahrheit verschleierten, Berichte verfassen, die auf Imagepflege ausgelegt waren, und in Räumen sitzen, in denen alle Souveränität ausstrahlten, während sie privat in Panik waren.
Produktivitätstheater auf Führungsebene
Das ist Produktivitätstheater auf Führungsebene.
Die Harvard CEO Time Study 2025 begleitete über 1.100 CEOs in sechs Ländern. Das Ergebnis, das jedes Vorstandsmitglied in Schrecken versetzen sollte: CEOs verbringen gerade einmal 9 % ihrer Zeit mit strategischem Denken. 38 % entfallen auf Meetings. 21 % auf E-Mails. Lediglich 32 % ihrer gesamten Woche qualifizieren sich als wertvolle Arbeit.
Die Menschen, die unsere größten Unternehmen leiten, verbringen weniger als eine Stunde am Tag mit echtem Nachdenken.
Der Rest? Performance. Status-Updates. Kalender-Tetris. Das Theater, das Sagen zu haben.
Building in Public ist das genaue Gegenteil
Building in Public ist das genaue Gegenteil von alledem.
Du teilst, was real ist – den Umsatz, die Fehlschläge, die Entscheidungen, die wirklich etwas bewegt haben. Es gibt keine Präsentation, hinter der man sich verstecken kann. Kein Gremium, das die Verantwortung verwässert. Kein „Lasst uns darauf zurückkommen“, um eine Entscheidung hinauszuzögern, vor der sich jeder scheut.
Und es funktioniert. Gründer, die transparent arbeiten, erreichen ihre ersten Meilensteine 2,3x schneller und akquirieren Kunden zu 60 % geringeren Kosten als bei traditionellen Launches.
Es zeigt sich: Wenn man Inszenierung durch Ehrlichkeit ersetzt, vertrauen einem die Leute mehr. Kunden, Investoren, Talente – sie alle fühlen sich zu der Person hingezogen, die sagt: „Hier ist, was wirklich passiert“, anstatt: „Ich melde mich bei Ihnen, nachdem ich mich mit Stakeholdern abgestimmt habe.“
AI beschleunigt dies. Sie eliminiert die Fleißarbeit, die Unternehmer in ihre eigene Form von Theater drängt – die Administration, das Formatieren, die Koordinationslast. Was bleibt, ist die echte Arbeit: bauen, entscheiden, launchen, vernetzen.
Die Unternehmenswelt hat Angst vor Transparenz
Die Unternehmenswelt hat Angst vor Transparenz, weil Transparenz das Theater zerstört.
Richtig verstandenes Entrepreneurship ist der Beweis dafür, dass dieses Theater nie notwendig war.