Perspectives
Le théâtre de la productivité et la transparence
J’ai commencé à partager mes chiffres de revenus publiquement et les gens ont pensé que j’étais fou.
« Pourquoi montrer ta stratégie à tes concurrents ? »
Parce que l’alternative, c’est ce que j’ai passé des années à faire en entreprise : concevoir des présentations qui masquaient la vérité, rédiger des rapports conçus pour gérer les perceptions, siéger dans des salles où tout le monde jouait l’assurance tout en paniquant en secret.
Le théâtre de la productivité au niveau exécutif
Voilà ce qu’est le théâtre de la productivité au niveau exécutif.
L’étude de Harvard de 2025 sur le temps des PDG a suivi plus de 1 100 PDG dans six pays. La conclusion qui devrait terrifier chaque membre de conseil d’administration : les PDG ne consacrent que 9 % de leur temps à la réflexion stratégique. 38 % vont aux réunions. 21 % aux courriels. Seulement 32 % de toute leur semaine correspondent à du travail à haute valeur ajoutée.
Les personnes qui dirigent nos plus grandes entreprises passent moins d’une heure par jour à réellement réfléchir.
Le reste ? De la performance. Des mises à jour de statut. Du Tetris de calendrier. Le théâtre de paraître aux commandes.
Bâtir en public est tout le contraire
Bâtir en public est tout le contraire de tout cela.
Vous partagez ce qui est réel — les revenus, les échecs, les décisions qui ont réellement fait bouger les choses. Pas de présentation pour se cacher derrière. Pas de comité pour diluer les responsabilités. Pas de « on se reparle plus tard » pour retarder une décision que tout le monde a peur de prendre.
Et ça fonctionne. Les fondateurs qui bâtissent en toute transparence atteignent leurs premiers jalons 2,3x plus rapidement et acquièrent des clients à un coût inférieur de 60 % par rapport aux lancements traditionnels.
Il s’avère que lorsque vous remplacez la performance par l’honnêteté, les gens vous font davantage confiance. Les clients, les investisseurs, les talents — ils gravitent tous vers la personne qui dit « voici ce qui se passe réellement » au lieu de « je te reviens après m’être aligné avec les parties prenantes ».
L’IA accélère ce processus. Elle élimine le travail de routine qui force les entrepreneurs à jouer leur propre version du théâtre — l’administratif, la mise en page, la taxe de coordination. Ce qui reste, c’est le vrai travail : bâtir, décider, livrer, connecter.
Le monde corporatif est terrifié par la transparence
Le monde corporatif est terrifié par la transparence parce que la transparence tue le théâtre.
L’entrepreneuriat bien fait est la preuve que le théâtre n’a jamais été nécessaire.