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学歴要件が現代の採用において失敗する理由
7,000万人のアメリカ人が、決して面接に呼ばれることのない仕事の資格を有している。スキルが不足しているからではない。学歴がないからだ。\n\nOpportunity@Work社は彼らをSTARs（Skilled Through Alternative Routes：代替ルートでスキルを身につけた人々）と呼ぶ。彼らは米国の中核的な労働人口の58%を占めている。退役軍人。独学の開発者。職場に復帰した介護者。キャリアを転換した職人たち。彼らはスキルがないわけではない。評価されていないだけだ。\n\nそして私たちはこれを「スキルギャップ」と呼ぶ。実際のスキルギャップとはこういうものだ：2000年から2020年の間に、STARsは740万件の仕事へのアクセスを失った。仕事の内容が変わったからではなく、本来必要のない役割に雇用主が学歴要件を追加したからだ。ハーバード・ビジネス・スクールは、企業が全く同じ仕事をする学歴保持者に対して11%から30%高い給与を支払っている一方で、生産性、昇進スピード、エンゲージメントの向上は全く見られないことを発見した。\n\n## 学歴プレミアムはパフォーマンスの配当ではない\n\nそれは資格に対する税金なのだ。\n\n## ギャップがあるのは人々のスキルではない\n\nそれらを認識する私たちの能力にギャップがあるのだ。そして、それを修正しようと試みても、同じパターンが続く。バーニング・グラス・インスティテュートの調査によると、企業が求人票から学歴要件を削除した際、実際に非大卒の候補者を採用したのは4%未満にすぎなかった。33の州が公務員の職から学歴要件を正式に撤廃している。雇い主の75%が、3年前よりも非大卒の人材に対して寛容になっていると答えている。実際に採用される人物像に関しては、ほとんど何も変わっていないのだ。\n\n私たちは能力ではなく資格でフィルタリングする採用システムを設計した。そして、そのフィルターによって排除された人々を見て、彼らは資格がないに違いないと結論づけた。それはスキルギャップではない。名前を間違えるほど巨大な、組織の盲点なのだ。\n\n## 可能性は普遍的である\n\nしかし機会はそうではない。そして今、機会に対する最大の障壁は、人々が何を知っているかではなく、システムがそれを捉えるように設計されているかどうかなのだ。